随着智能制造装备行业内企业逐步积累专业人才及团队、设备制造技术及标准化模块数据 库、大量的行业及项目经验和工艺诀窍、品牌及客户资源等，并持续学习和加强 积累，新进入者的进入壁垒日渐提高。
1、智能制造装备专业人才壁垒
优秀的装备制造人才匮乏是智能装备制造业发展所面临的最大挑战。智能装 备制造行业是先进制造技术、信息技术和智能技术的集成和深度融合，在生产经 营过程中，企业从事业务需要大量机械、电子、软件、传感器、人工智能等多领 域的研发技术人员及熟练技术工人。除上述专业技术人员外，还需要具有丰富项 目实施经验的项目管理人才及市场营销人才，这对行业的新进入者也构成了较高 的人才壁垒。
2、智能制造装备研发和技术壁垒
智能制造报告_2019-2025年中国智能制造行业市场调研及行业供需格局前景预测分析报告显示智能制造装备行业是先进制造技术、信息技术和智能技术的集成和深度融 合，属于典型的技术密集型行业。在生产经营过程中，需通过对系统科学、感知 科技、信息科技、控制技术与工程理论等跨学科知识、技术的综合运用及集成， 并基于对产品工艺要求、流程设计等的深度理解，进行智能制造装备的设计、开 发、装配。此外，本行业还需要大量的开发人员进行不断的技术研发，需要技术 人员对设计方案、产品质量进行持续改进，同时技术突破还需要大量的研发投入。 较高的研发和技术要求，给行业新进入者构筑了较高的壁垒。
3、智能制造装备成功项目经验壁垒
智能制造装备客户需求变化性和生产工艺复杂性的提升带来了项目管理难度的增大，智能 型自动化生产线项目涉及整体方案设计、机械与电控方案设计、信息化功能设计、 零部件采购、系统集成、安装调试、系统技术升级等各环节，项目目标的实现依 赖于供应商强大的项目执行和管理能力。
此外，客户在选择供应商时，往往倾向于选择整体解决方案提供商，一般要 求供应商具有总包设计及集成经验，具备关键生产线设计集成能力，且已经交付 使用的生产线不存在重大或不能整改的质量问题，这些为行业新进入者设立了较 高的壁垒。
4、智能制造装备品牌及客户资源壁垒
智能制造装备的下游客户对于产品质量、功能的稳定性、技术更新及支持、 售后服务等均有很高的要求，因此其在选择供应商时，一般倾向于选择行业内的 知名品牌。由于行业内企业品牌的建立需要客户在智能制造设备的使用过程中对 设备的稳定性、精确性及性价比等进行多方面的考察，因此，品牌地位的建立需 要长时间的积累。随着优质品牌的建立以及一系列项目的成功实施和交付，企业 在本领域的市场地位将得到持续提升，客户对于企业品牌的粘性也将进一步增 强。对新进入者而言，从进入到被认可需要较长的时间，客户对于供应商品牌的 粘性，对后进入的供应商构筑了较高的品牌壁垒
5、智能制造装备资金壁垒
智能制造装备行业内企业的持续、健康发展，需要大量的资金支持。由于本行业主要采用 定制的经营模式，为满足客户对智能化、柔性化和信息化的个性需求，项目前期的研发设计周期往往较长，需先期投入用于人员、材料、设备等研发资金。 另 外，在智能制造设备的设计、装配过程中，部分关键核心元器件主要依赖进口或 者通过外国公司在国内的代理商进行采购，该部分关键核心元器件需要通过预付 货款方式进行采购。因此，具备一定的资金实力，是行业新进入者面临的主要壁 垒之一。
