作为市场新军，地方AMC具有明显的地域优势。绝大部分地方AMC股东拥有地方国资背景，比如地方财政以及地方国企，当然也有民营资本、四大AMC以及传统金融机构等的参与。地方AMC在市场竞争中，充分发挥当地政府的资源和协作优势，在本地不良资产市场上深耕细作。
自从政策不断松绑，地方资产管理公司(AMC)便不断扩围。据不完全统计，目前，已经成立了近60家地方的AMC，通过收购和处置不良资产，在化解地方区域风险方面的作用日益明显。
一、凭借优势深耕本地市场
作为市场新军，地方AMC具有明显的地域优势。绝大部分地方AMC股东包括地方国资背景，比如地方财政以及地方国企，当然也有民营资本、四大AMC以及传统金融机构等的参与。地方AMC在市场竞争中，充分发挥当地政府的资源和协作优势，在本地不良资产市场上深耕细作。
相对于四大AMC，地方AMC由于资本实力较弱，受到资金约束，不良资产收购规模较小。
根据此前发布的《中国地方资产管理行业白皮书》(以下简称“白皮书”)，去年，披露信息的地方AMC公司在收购不良资产投入的资金量总额超过1400亿元，平均每家公司投入资金金额超30亿元。
数据同时显示，去年披露信息的地方AMC公司在区域内收购不良资产投入资金超800亿元，平均每家投入超20亿元。
从不良资产来源来看，地方AMC不良资产来源以制造业、批发零售业为主，其次是房地产业，少数机构不良资产来源还包括农业、建筑业以及相关产业、服务业、采矿业等。
地方AMC不良资产除了来自于商业银行之外，还包括信托公司、证券公司、基金公司等多个渠道。地方AMC业务也涉及非金领域，为国有企业、民营企业纾困。
地方AMC的不良资产收购具有明显的地域性特征。总体来看，地方AMC分布与各区域不良资产规模分布相适应。
二、处置手段日益丰富
业内人士向《金融时报》记者介绍称，目前，不良资产行业处置方式更加多元化。最常用的处置方式主要还是传统的方式，即债权转让，其次是司法途径。而债务重组等新型手段也成为一些机构采用的重要处置方式。
随着监管政策的松绑，尤其是地方AMC业务范围的逐步放开，包括允许地方AMC通过债务重组、对外转让等方式处置不良资产，地方AMC积极探索主动创新不良资产处置方式，除了传统的清收、转售之外，还积极引入股权投资、债转股、并购重组等方式，最大限度地挖掘资产价值。
有业内人士表示，地方AMC越来越重视重组类业务，这一业务正在成为地方AMC的一个重要利润来源。
根据白皮书，地方AMC收购处置业务具有三大特点：一是与各地市成立合资子公司。依靠地方政府各方面的资源，对地方资产的收购与处置都大有裨益。二是与当地城商行、农商行、农信社等建立总对总的业务关系。对于资产包收购业务影响重大，以再转让为主要处置模式的当下，低价成为资产包收购业务致胜的关键。三是搭建二级投资者生态圈。收购成功后快速转手完成处置，取得很好的规模效益。
此外，在批量收购和处置不良资产之外，地方AMC市场化程度较高，灵活运用跟中模式，打出“债权重组、债转股、并购重组、优先股”等组合拳，化解上市企业股权质押风险，为企业纾困。
有专家表示，地方AMC在防范和化解区域性金融风险方面的作用日益凸显。
三、面临发展挑战
地方AMC采用差异化发展策略，推动地方企业债务重组，以盘活存量资源。随着更多市场化机制的引入以及监管政策的引导，地方AMC发展空间将会进一步扩大，这将有助于推动不良资产行业的有序竞争。
作为新兴力量，地方AMC发展面临不小的挑战。随着市场主体的增多，市场竞争日趋激烈。一方面，四大AMC在市场中仍占主体地位，在监管要求下，四大AMC回归不良资产经营主业力度不断加强；另一方面，银行系专司债转股机构AIC的成立给加大的市场带来新的挑战；此外，外资以及民营主体的进入，也加大了行业的竞争力度。
去年，部分地方AMC进入交易商协会发行债券募资，使得融资成本问题得到缓解。
有业内人士表示，不良资产行业是典型的资本密集型行业，由于多种因素的制约，地方AMC具有融资期限短、成本高的特点。虽然今年银保监会下发的有关征求意见稿支持符合条件的地方AMC利用包括银行贷款、公司债、资产证券化等等多种渠道融资，但是整体而言，地方AMC仍面临融资瓶颈，限制了地方AMC不良资产经营业务的发展。
从处置端来看，经济下行期是不良资产良好的持有期，但是加大了处置的难度。尤其对地方AMC来讲，其刚成立不久，处置经验和业务能力不足，难以与四大AMC相比。
从地方AMC自身的发展来看，有些地方AMC盲目的多元化战略和扩张，也导致了后期发展动力不足。有些地方AMC过分依赖通道类业务，忽视了债务清收和重组等核心能力的培育和发展，难以在差异化竞争中站住脚跟。（同花顺）
报告详情请参考2020-2026年中国地方AMC市场研究及未来发展趋势报告。