我国家居建材流通行业进入障碍

（1）品牌壁垒
良好的公司品牌对于家居建材流通企业至关重要，是维持稳定的消费群体和品牌经销商的重要保证。对新进入者而言，树立公司品牌不仅需要长期的时间积累，也需要投入大量的人力和资金。因此，新进入者面临品牌壁垒。
（2）区位壁垒
由于家居建材流通企业所经营的物业一般面积较大且需交通便利，同一市场中适用的物业有限，因此先进入该市场的企业已占据了优势物业，新入企业会因无法取得有利的选址而影响经营或者为取得有利的选址而付出更多的成本。
（3）经营和管理能力壁垒
家居建材流通企业在经营和运作上模式较多，特点鲜明，在商场招商规划、营销策略、品牌组合、物流管理、信息系统管理和财务管理等方面对于企业的经营管理能力要求较高。对于新进入者来说，很难在短时间内顺畅的组织和实施高效率的经营和管理。
（4）渠道壁垒
对于处于品牌强化期的众多家居建材品牌来说，成熟的连锁网络体系是品牌营销的便捷载体和品牌扩张的理想通道，而新入企业建立成熟的连锁网络需要一定的过程，短期内无法达成。
（5）人才壁垒
家居流通企业从业人员不仅需要具备很高的行业经验、敬业精神和服务意识，更需要具备一定的产品技术、经营管理知识、现代营销技术、物流信息管理等专业知识。近年来，随着我国家居建材流通行业的快速发展，高级家居建材零售连锁专业人才匮乏的状况越来越突出，成为制约行业发展的瓶颈之一。人才的培养需要一定的时间积累，因此，新进入者面临人才缺乏壁垒。
（6）资金壁垒
家居建材流通企业前期投入较大，根据经营模式的不同，在土地购买、商场建设、商场租赁、商场装修、广告宣传、商场运营等环节都涉及大量的资金投入。此外，家居建材流通行业是一个规模效应明显的行业，成熟的连锁网络对家居建材品牌有更强的号召力，因此，为实现更好的发展，家居建材流通企业需要投入大量资金进行网络扩张，从而实现规模化经营。我国大多数的家居建材流通企业存在自有资金不足、融资渠道狭窄的问题，主要依靠银行贷款实现规模发展，不仅财务负担较重，对企业的发展速度也有一定影响。因此，新进入者往往面临资金壁垒。