复合材料行业在家电产业链中的现状及发展趋势

在复合材料大规模应用之前，很多家电厂商都有自己的喷涂生产线，直至上世纪末，随着第三方专业复合材料生产商的出现，采用预涂装工艺的 VCM/PCM 系列逐渐替代了部分喷涂产品，家电外壳制造逐步从家电整机厂商中分离出来，成为一个新兴的行业。
 
在复合材料替代喷涂产品方面，以三星、LG、西门子、伊莱克斯为代表的外资家电品牌已经基本以 VCM/PCM 系列为主，即完成了家电外壳材料的第三方专业化供应，使得整机制造企业能够更多的将资源投入到前瞻性技术研究、市场开拓和品牌运营等核心竞争力方面；而国内家电品牌则大都在外购复合材料的同时保留了部分喷涂生产线用于经济型产品。但是，国内家电龙头企业已越来越意识到社会专业化分工以及家电业转型的必然性和紧迫性，因而也会将更多资源集中到培育核心竞争力、更好地满足客户需求等方面。
 
从整个家电产业链的分工格局来看，这种外壳材料的第三方专业供应也是必然趋势。家电产业链的主要环节包括：品牌定位和塑造、整机的研发、核心配件（如压缩机、电机、电视机面板等）和非核心配件（如管路系统、外观结构件等）的供应、整机组装、渠道建设和终端的零售。上述环节中，家电整机企业倾向于将非核心配件和终端零售环节交给其他企业来做，而将更多精力投入到品牌塑造、整机研发以及渠道建设上。在配件环节，对于核心配件，其对整机企业的产品品质、技术
进步、成本控制和生产组织影响重大，因此大型整机企业往往会自建一部分核心配件的产能。而对于非核心配件，一方面其对整机企业的成本等方面的影响相对于核心配件要小，另一方面整机企业在竞争激烈的市场中要投入更多的精力在其他环节上，同时自有核心配件生产已经分散了部分精力，因此，将非核心配件外包给专业厂商是产业发展的趋势。
 
同时，非核心配件行业内具有核心竞争力的企业对整机厂商是具备一定的议价能力的，因为非核心配件的质量、成本和快速交货能力对于下游厂商而言相当重要，家电厂商需要质量稳定、供货及时的上游零部件供应商来匹配庞大的产能。因此，整机企业为了加强供应链管理，最好的方式就是与优秀供应商形成共同发展的长期战略合作关系。而非核心配件厂商的具体议价能力大小取决于其产品为整机企业所创造的价值和竞争壁垒。例如，家电用复合材料对整机产品的附加值主要体现在两点：一是满足消费升级对于家电产品外观的个性化、差异化需求，二是较低的采购成本增加带来更高的家电产品溢价，提升整机企业盈利能力。换言之，具有研发优势和成本优势的行业内企业将拥有更大的议价能力和盈利空间。