市场分析：民族化妆品境地尴尬（图）

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　　中国拥有全世界最大的化妆品市场。然而，面对巨大的市场，国产品牌望洋兴叹，国外品牌几乎将市场蚕食鲸吞，更为尴尬的是，一些著名的民族品牌被国外收购。
　　
　　近年来，国产化妆品品牌被推到了悬崖峭壁的尴尬境地。国产化妆品品牌不断被外资收购，中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。
　　
　　2003年底法国欧莱雅收购小护士，小护士从此销声匿迹。2008年强生收购大宝，从此“大宝天天见”的广告成为回忆。2010年12月6日，全球最大香水公司科蒂集团以“现金+股权”的方式、收购估值约为4亿美元的丁家宜。
　　
　　反观被收购的这些品牌，要么被外资同类品牌所取代，要么被雪藏，最终的结果都是淡出人们视野，风光不再。如小护士被卡尼尔取而代之，强生虽然宣布保留大宝品牌，但是消费者仍旧会有排斥的心理。这凸显了国外品牌控制民族品牌发展，争夺市场的发展战略。
　　
　　收购虽说是市场行为，在一定程度上能体现中国日化产业正逐步成熟，但是更多地还是说明国产品牌面临国外巨头围剿时的无助。很多国产企业不注重研发和技术上的投入，一味搞价格战，甘愿做洋品牌的代工，收取廉价的加工和组装费，不注重品牌建设，处于整个产业链中的价值最低端，而国外企业则在生产管理上有着成熟和先进的技术和经验，在与国外的竞争中，国内品牌毫无优势可言，被收购甚至是最优决策。但是，长期下去，民族品牌崛起的希望更是渺茫，如果有一天国内市场完全被国外占据，将是多么可怕，民族品牌需要保持警惕之心并以此鞭策不断进取。
　　
　　国产化妆品行业经历被收购的事件之后，正面临群龙无首的局面。收购作为市场行为，能在一定程度上促使国外品牌在国内市场的过于强势，然而长期以往，失去价格话语权也未可知。国内品牌的发展，依赖于利用中国元素与文化创造出另一个新的市场、新的产品形态，走出一条中国特色之路。