奥瑞金包装股份有限公司公司的竞争优势分析

        1、生产布局和商业模式优势 
       公司是我国金属包装行业率先采用 “跟进式” 生产布局模式的企业。 通过 “共生型生产布局” （Implant 模式）和“贴近式生产布局” （Wall to Wall模式） ，公司与核心客户在空间上紧密依存或相邻而建， 结合核心客户的产品特点和品质需求配备具有国际领先水平的生产设备，形成了相互依托的发展模式，有助于稳定双方的合作关系，能够更好地贴近客户，提高响应速度，根据客户需求变化迅速做出调整，实现了技术开发的柔性化；另一方面，公司的布局优势最大程度地降低了产品运输成本，保证了公司产品的成本竞争力。 
       2、供应链优势 
       随着公司业务规模日渐扩大，竞争实力不断增强，公司已建立起以马口铁和盖子两种主要原材料为主的原材料供应链，与包括宝钢股份、海南海宇、江苏统一、广州太平洋在内的国内主要马口铁供应商，与包括鼎立在内的国内主要金属制盖供应商，与包括南山铝业在内的国内主要铝材供应商，均形成了长期、稳定的合作关系，使公司的主要原材料在采购数量和品质上均有坚实保障。其中，公司与宝钢股份、鼎立为战略合作关系，公司是宝钢股份马口铁战略直供用户，能够以较一般客户更为优惠的价格获得宝钢股份的优先供应。 
       3、技术优势 
       公司视技术为生存和发展的基石， 一直致力于金属包装领域内的技术研发和创新，建立起了国内领先的技术研发中心，专业从事金属包装的应用技术、前瞻性技术及整体解决方案的持续研发，并在各主要产品领域均形成了技术优势。公司是国内第一家应用粉末补涂技术的金属制罐企业，是国内第一家成功将厚度0.15mm 的 DR 材应用于食品罐规模化生产的企业，是国内第一家具备将厚度0.15mm 的 DR 材应用于饮料罐规模化生产的能力的企业，是国内唯一一家具有完全自主知识产权和规模化生产能力的5L啤酒桶生产企业；同时公司也是“国家食品直接接触材料及制品标准化技术委员会金属制品分技术委员会”成员单位、行业标准参与制定单位，在环保型复合金属包装材料、食品安全、货架寿命、有害物迁移等研究领域处于我国金属包装行业的领先水平。 
       4、客户资源优势 
       公司一直秉承“包装名牌、名牌包装”的经营理念，坚持以优质产品为优质客户服务，与主要核心客户形成了长期、稳定的合作关系，彼此相互依托、共同成长，客户资源优势明显。目前公司主要核心客户均为我国食品饮料领域内具有优势市场地位的知名企业： “红牛”是我国功能饮料第一品牌；加多宝是我国凉茶领域产销量最大的企业； “旺旺”是我国乳品饮料知名品牌；中粮屯河、新中基是我国主要番茄酱制造商，也是国际主要番茄酱出口商；此外， “九龙斋” 、 “达利园” 、 “伊利”等也都是各自领域内具有综合竞争优势的知名品牌。 
       5、管理优势 
       公司具有作为民营企业的典型特点：高效的管理体制，简单的管理层级，灵活、严谨的决策机制，高效的执行力。公司一直在致力于向现代企业转变，不断根据现代企业管理的要求完善公司管理架构，改善公司治理和内部控制。公司核心管理团队、业务骨干均长期从事金属包装行业，具有丰富的行业管理经验和强烈的敬业精神，既具有前瞻性的行业眼光，也具有高效的企业管理能力。同时，公司近年来逐步引入了境外专业投资人作为公司股东， 为公司带来了国际先进管理经验和公司治理理念，使公司治理水平有了质的提升。 
       6、装备优势 
       随着公司近年来业务规模不断扩大，竞争实力不断增强，公司逐步配备了具有国际先进水平的金属制罐生产线。目前，公司主要生产线的核心设备均采购自国际一流金属包装设备制造商瑞士苏德罗尼克， 主要产品的生产工艺水平达到了国际先进水平，与国内大多数金属包装企业相比，装备优势明显。 
       7、质量优势 
       公司一直信奉“质量是企业的生命，向顾客提供优良的产品是企业一切活动的出发点和落脚点”的质量管理理念，在国家行业技术标准的基础上建立了更加严格的企业技术标准，制定了严格的质量管理制度和流程，对产品进行全程质量控制，以确保产品品质达到甚至高于客户需求。公司凭借过硬的产品质量，赢得了核心客户青睐，并且伴随核心客户的成长，逐步发展成为我国金属包装行业内较具竞争力的企业之一。