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2022-2028年中国差旅管理行业发展动态与投资前景分析报告

发布时间:2022-10-28
2022-2028年中国差旅管理行业发展动态与投资前景分析报告
  • 【报告名称:】2022-2028年中国差旅管理行业发展动态与投资前景分析报告
  • 【报告格式:】纸质版/电子版
  • 【交付方式:】特快专递/E-mail
  • 【中文版价格:】纸质版:7600元 电子版:7800元 纸质+电子版:8000元
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报告摘要

差旅管理是指企业将自己的差旅费用和管理全部交给专业公司,由专业公司整合资源,提供包括预订酒店、机票、会务、租车等全方位的服务,并有效地执行差旅政策,利用先进的管理信息系统,规范员工差旅行为,降低公司差旅成本。从事这种业务的公司称为差旅管理公司。中国商旅管理为企业带来的主要价值依次有:降低企业差旅成本、加强差旅政策管控、规范员工差旅行为等。
2021年从出差目的地来看,上海排名升至首位,湖北重回前十。热门差旅目的地省市TOP10分别是:上海、广东、北京、四川、浙江、江苏、山东、陕西、湖北及重庆。热门差旅城市TOP10分别是:上海、北京、深圳、广州、成都、杭州、重庆、西安、武汉及南京。
目前,中国差旅管理行业市场集中度较低,中国商旅管理市场领先企业占比不到30%,其大部分占比为OTA、传统旅行社、机票代理商等非专业化差旅机构。随着企业对商旅管理的接受度的逐步提升,未来商旅管理行业的市场集中度将会越来越高。
2020年疫情对商旅支出影响明显,疫情前逐年增长,尽管全球疫情尚未得到有效控制,境外商旅市场还未完全复苏,但是国内商旅市场复苏明显。随着疫苗接种的推广,预计2022年商旅需求会得到进一步的恢复,中国国内商旅市场将迎来较大的发展机遇。 

报告目录

2022-2028年中国差旅管理行业发展动态与投资前景分析报告
第一章 中国差旅管理业发展综述
第一节 差旅管理业简析
第二节 差旅管理节省方案分析
一、机票节省方案
二、酒店节省方案
三、相关费用节省
第二章 中国差旅管理业发展环境分析
第一节 差旅管理业经济环境分析
一、中国GDP增长情况分析
二、工业经济发展形势分析
三、社会固定资产投资分析
四、全社会消费品零售总额
五、居民消费价格变化分析
六、对外贸易发展形势分析
第二节 差旅管理业政策环境分析
一、机关单位差旅住宿费标准
二、《中央和国家机关差旅费管理办法》
三、《国务院关于加快发展旅游业的意见》
四、金融支持旅游业加快发展的若干意见
五、《旅游质量发展纲要(2017-2021年)》
第三节 差旅管理业消费环境分析
一、城乡居民收入与消费情况分析
二、居民收入与差旅消费相关性
三、城乡居民人均旅游花费情况
第四节 差旅管理业交通环境分析
一、铁路投资建设情况
二、公路投资建设情况
三、机场旅客运输情况
四、交通行业客货运输情况
第五节 差旅管理业社会环境分析
一、中国人口总量及结构
二、中国城镇化发展进程
第三章中国差旅管理公司发展情况分析
第一节 商务人士旅游消费行为及市场开发
一、商务人士旅游市场调查
(一)商务人士差旅市场特点
(二)商务人士在线预订偏好
(三)商务人士酒店选择偏好
(四)商务旅游航空公司选择
(五)商务人士旅游目的地偏好
二、商务旅游基本内涵分析
三、商务旅游本质特征分析
四、商务旅游产品体系建设
第二节 中国差旅管理发展状况
一、中国主要的差旅公司类型
二、中国差旅公司的比较分析
三、中国差旅管理市场规模分析
第三节 中国差旅管理发展面临的主要问题
一、成本管理损害员工“福利”
二、人性化管理的轻视、淡化
三、企业内部协调沟通不畅
四、对中小企业的服务不足
五、商业信息机密安全感弱
六、资金垫付带来周转压力
七、观念和市场接受程度低
第四节 中国差旅管理发展对策分析
一、构筑成本价值的多元利益格局
二、引入金融系统,助推差旅管理
三、开发针对中小企业的服务系统
四、明确需求,合理选择差旅公司
五、差旅管理与人力资源管理结合
六、需要大力研发创新和应用技术
第四章中国差旅管理业务盈利模式研究分析
第一节 商旅管理服务主要盈利模式及特点
一、赚取佣金及差价盈利模式
(一)赚取佣金及差价盈利模式概述
(二)航空预订服务佣金
(三)酒店预订服务佣金
二、收取交易及管理费用盈利模式
三、创新产品和服务盈利方式
(一)创新产品和服务盈利模式概述
(二)信息增值业务
(三)周边服务及衍生产品
第二节 商旅管理现行主要盈利模式的主要问题及对策
一、影响商旅管理现行主要盈利模式的主要因素和问题
(一)商旅市场发展较快,但需求开发不足,业务内容雷同
(二)服务产业整体发展较快,但企业服务能力较弱
(三)服务体系健全,但费用收取方式存在缺陷
(四)服务多样化,但收费标准单一
(五)信息技术有较大发展,但水平与国外差距大
(六)政策环境良好,但存在若干风险因素
(七)产业经济总量大,业务存在资金占用风险
二、重构商旅管理盈利模式的对策及建议
(一)引导企业向专业目的服务盈利模式转变
(二)调整产品定价策略
(三)战略联盟与共同销售
(四)创新盈利模式
第三节 基于国内商旅管理公司的盈利模式实证分析
一、中青旅公司概况
(一)公司概况
(二)中青旅(北京)商务旅游有限公司
二、中青旅(北京)商务旅游有限公司现行主要盈利模式
三、中青旅盈利模式风险及问题分析
四、中青旅(北京)商务旅游有限公司盈利模式改进建议
第五章差旅管理行业重点企业发展分析
第一节 携程商旅公司
一、企业发展基本情况
二、企业经营情况分析
三、企业主要客户分析
四、企业发展战略分析
五、企业竞争优势分析
第二节 国旅运通航空服务有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业经营情况分析
三、企业主要客户分析
四、企业发展战略分析
五、企业竞争优势分析
第三节 腾邦国际商业服务集团股份有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业经营情况分析
三、企业主要客户分析
四、企业发展战略分析
五、企业竞争优势分析
第四节 中航嘉信商务旅行管理有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业经营情况分析
三、企业主要客户分析
四、企业发展战略分析
五、企业竞争优势分析
第五节 上海锦江国际HRG商务旅行有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业经营情况分析
三、企业主要客户分析
四、企业发展战略分析
五、企业竞争优势分析
第六节 广州美亚尚途国际旅行社有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业经营情况分析
三、企业主要客户分析
四、企业发展战略分析
五、企业竞争优势分析
第六章2022-2028年中国差旅管理行业投资建议
第一节 中国差旅管理行业投资环境分析
第二节 中国差旅管理行业投资前景分析
一、中国差旅管理行业发展前景
二、中国差旅管理发展趋势分析
三、中国差旅管理市场前景分析
第三节 中国差旅管理行业投资策略及建议
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