浅谈我国山寨眼镜盛行原因

　　无论是从豪雅到大光明，还是从大光明到宝岛，山寨眼镜似乎从没停止过它的“山寨文化”，但不管是你来克隆我，还是我来克隆你，最后只能是吃力不讨好，落到两败俱伤的下场。

　　品牌眼镜，巨大的利益“蛋糕”。品牌无疑是现代商品竞争中最有力的“杀手锏”。除了本身的意义外，自身还蕴含着巨大的无形资产，如果说企业是市场经济的外在形式，那么品牌无疑是维持企业发展的灵魂。从这个角度来看，企业争相在这块“品牌蛋糕”上分一杯羹，也是理所应当的事件了。另一方面，国内眼镜生产基地主要集中在东部沿海地区，如：深圳、厦门、温州、江苏等地。近年来，随着国内需求的不断拉动，中国眼镜产业应该说等到了迅猛的发展，其中也催生了不乏雪亮、明廊、大明、博士伦等眼镜品牌。然而，从总体来看我国眼镜行业整体的品牌意识、品牌能力还非常欠缺，基本上国内的企业多半不做品牌，而多半做品牌的企业存在着难以做大品牌的尴尬境地;相反的是我国绝大部分的企业在进行着低档、低附加值的产品复制工作，走着“以量取胜”的辛苦道路。相比国外知名的眼镜品牌和国内少数拿得出手的牌子，克隆这块“品牌蛋糕”似乎比原生态的创建来的更加容易和迅速。

　　据有关资料显示，目前国内不知名的眼镜品牌在全国至少有上千个。而“品牌监管不利;杂牌、冒牌横行;正规品牌得不到保护”是目前眼镜市场的主要弊端。也是导致山寨眼镜频频引火烧身的内在软肋。

　　那么企业又如何能在这块“品牌蛋糕”上分一杯羹?怎么分?据相关业内专家表示，应立足眼镜产品行业的特点，结合相关行业的品牌运作，来突破眼镜品牌塑造的樊篱。具体可以从以下三点着手：

　　第一，做渠道品牌。由于眼镜“半成品”的产品特性，眼镜企业不仅在销售上对渠道的依赖性非常强;在品牌建设上，眼镜品牌更多的时候也只能通过渠道品牌来体现。产品的同质化让消费者对产品生产企业的认知趋向于零，在他们的记忆中只有渠道;产品的简单化，导致企业形象传播载体的缺乏，产品与品牌的关联性被切断。

　　所以，眼镜行业企业的品牌弱势与渠道品牌的强势，让品牌建设必须一切以渠道品牌为核心。比如，眼镜企业的广告传播上必须与渠道的拓展同步，特别是进行连锁经营或渠道拓展的时候，渠道的覆盖率基本上决定了广告的有效率;在广告传播的诉求点上，也要立足渠道进行挖掘，通过招商能力比较强的渠道来完成。

　　第二，做服务品牌。品牌从来都是对消费者来说的，品牌也只有在消费者的存在才有价值，所以，注重消费者的感受永远是品牌所要研究的课题。而对于广大的眼镜企业来说，现实和最有效的做法是———忘掉产品做服务。

　　具体来说，就是要从消费者的需求出发，给无心换眼镜的人一个微笑，给来店溜溜的人一次免费的清洗。这样，消费者对眼镜店，对眼镜品牌的好感自然就来了。做服务品牌，关键是做培训，树立全员服务意识，不放弃每一次留下好感的机会。这样服务就出来了。

　　第三，做概念品牌。产品的同质化，目标消费者的同一性，企业用什么来区分自己，创造不同，惟有概念。用概念把品牌的个性表现出来，时尚也好、健康也好、有型也好，给企业自身一个说辞，也就是给消费者一个选择你的理由。

　　尽管山寨眼镜风波四起，企业维权屡试不爽，但企业要想真正杜绝假牌，保护自身知识产权，还有很长的路要走。

　　由于我国企业名称登记实行分级登记管理规定，容易造成在不同区域可能出现企业名称中字号相同的情况。但同时《企业名称登记管理规定》及相关法律、法规也规定了某些服务行业可以对其企业名称做适当简化，但这种简化使用不能侵犯他人的在先权利，这种在先权利指的是有关民事权利，包括知识产权，比如商标权、专利权、版权或姓名权等。同时，企业针对维权还可以参照《中华人民共和国商标法》。

　　（信息来源：中国眼镜网）