2014-2018年中国连锁大药房行业趋势研究及投资前景分析报告

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  【报告名称:】2014-2018年中国连锁大药房行业趋势研究及投资前景分析报告

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         我国真正意义上的第一家连锁药店成立于1996年，截至 目前，行业主要经历了四个发展阶段。从目前产业集中度和竞争格局等诸多因素综合来看，我国连 锁药店行业正处于快速增长期向洗牌期过渡的阶段，相比成熟市场，我国连锁药店行业仍有较大的 发展和整合空间。
　　无论从产业发展、产业竞争、还是企业运营来看，我国连锁药店均存在巨大的发展空间
　　产业发展方面：单体药店的整合空间巨大，我国目前零售药店超过40万家，其中连锁药店 约占14万家，连锁药店占零售药店总体的35%(美国比例约为60%)，无论是政府还是连锁药店企业， 都力促这一比例继续提升。此外，优势企业的扩张、资本力量的介入、行业的高速增长、顾客消费 能力的增强和上游对终端需求的日益强烈，都有助于连锁药店的大发展。
　　产业竞争方面：我国连锁药店不仅集中度偏低，而且发展很不平衡，具体表现为，东部地 区的市场比较集中，有的地方甚至过度饱和，西部市场的拥有量明显不足;省会城市、大中型城市 市场相对饱和，二级城市及农村地区零售药店的数量明显匮乏。
　　企业运营方面：目前我国连锁药店总体运营管理水平不高，仍存在着巨大的改进空间。运 营成本的降低、药店盈利能力的增强、服务水平的提高、连锁优势的发挥、店面的有效扩张、化妆 品等高毛利品种的引进，都将有助于连锁药店的发展。
    
  
 
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第一章 2014-2018年世界连锁药房经营与借鉴 11
第一节 日本的连锁药房 11
一、日本连锁连大药房的业态特征 11
二、日本连锁连大药房的成功经营模式 13
三、日本现代连锁连大药房发展概况 15
四、日本现代连锁药房的经营特征 16
五、日本现代连锁药房企业转型方向 18
第二节 美国成熟的医药连锁•经营方式 18
一、医药分开成熟经营 18
二、“药味”淡化 19
三、竞争激烈 20
四、注重经营美丽健康产品和自有品牌 20
五、运用现代信息技术进行规模经营 21
六、处处体现人文关怀的意识 22
第三节 其它典型的医药连锁•经营方式 22
一、德国模式 22
         独破的药店与同一的药价可确保药店提供专业服务在德 国，药品法对药品的经营作出了规定：每家药店都是独立的。因而，德国药店不许可连锁经营，不 答应开设分支机构，也不容许与病院或诊所结合，其主要目标是避免造成医药同盟或者药品经营垄 断，对消费者的权益造成威逼。而且，德国药品价钱全国统一，既不能私下提高也不能擅自下降。 这些规定既维护了消费者的权利，也掩护了药店经营者的利益，任何一个药店都无法对其余药店构 成要挟。药店之间的竞争只在专业服务方面开展。同时，药店经营者不可能在扩展药店经营范围、 药品进销等贸易行动上破费过多精神，而能够一心研究专业技巧，提供药学服务，从另一角度保障 了消费者的利益。
         事实上，德国药店的专业化理念集中体现在药品的平安 供给受到政府的高度器重：药品不允许在一般商店或超市中发售，必须在药店中出卖留学美国，所 有药品必需经过药师之手，而且某些动物提取物以及局部维生素制剂尚不在此列。
二、瑞典模式 23
第二章 2014-2018年中国连锁药房市场运行环境解析 24
第一节　中国宏观经济环境分析 24
一、国民生产总值（GDP） 24
二、工业生产与效益情况 24
三、固定资产投资情况 25
四、财政与金融 26
五、对外贸易发展情况 27
六、消费物价指数情况 27
第二节中国新医改方案的公布和实施分析 28
一、《新药注册特殊审批管理规定》鼓励行业创新 28
二、药品集中采购政策影响 32
三、出口退税政策的影响 34
四、中医药行业的政策影响分析 34
五、出口许可证管理制度对原料药市场的影响 34
六、财政完善医药卫生投入支持行业发展 39
七、药品安全整治工作为行业创造良好发展环境 41
八、促进政策为生物医药产业提供发展机遇 42
第三节 中国医药行业发展的动力因素分析 45
一、经济的增长 45
二、人口老龄化程度 45
         根据人口统计数据可以清楚推算出到2020年，中国老年 人口将达到2.48亿，老龄化水平将达到17.17%，到2050年，老年人口总量将超过4亿，老龄化水平 推进到30%以上。老年人目前用药占全部用药的一半，老龄化的加速推进意味着，用药量大的群体 基数在快速扩大。
         2013年我国老龄人口将超过2亿。从2000年到2010年，我 国劳动年龄 人口只增加了1%略强，越往近看，劳动人口增长速度就会越慢，到2015年中国的劳动 年龄人口就会不再增长。相关数据显示，2010 年60 岁以上人口占比为12.3%，2033 年将升至 25.4%。这也就意味着，未来劳动力将取代资本成为中国最稀缺的资源，因此，劳动密集型企业的 利润将受到严峻挑战，而资本密集型和技术密集型企业将会作为主力走上中国的舞台。
         医疗需求为人类最基本的生存需求，具有显著的刚性。 中国13亿之大的人口基数、城镇化进程的加快和人口老龄化加剧，都会拉动人民对医疗需求的加速 增长。与此同时，国家医保支付比例及人民收入水平提高使支付能力得到保障。医疗需求和支付能 力的双重提升拉动医药行业高速增长。
三、城市化进程 45
四、新医改的推动 46
五、居民医疗保健意识 46
六、医药行业技术的进步 46
第三章 中国医药流通运行态势分析 47
第一节 中国医药流通市场分析 47
一、中国医药流通市场发展特点 47
二、中国医药流通市场格局分析 48
三、中国中药材流通市场将会进一步转型 49
四、我国医药流通市场发展格局走向分析 49
第二节 近几年中国医药流通企业分析 51
一、中国医药流通业成长力较好企业分析 51
二、我国医药流通百强企业发展分析 51
第三节  中国医药流通渠道分析 51
一、中国医药流通渠道模式的比较与选择 51
二、中国医药流通渠道存在的不足 55
三、中国医药商贸渠道存在的难题 55
四、我国医药流通渠道的品牌化发展浅析 56
第四章　中国医药流通运作模式分析 59
第一节 医药批发 59
一、医药批发商在渠道中的重要作用 59
二、医药批发商是流通渠道的关键环节 60
三、医药批发商应找准定位 61
四、中国医药批发企业的三个市场层次 62
五、医药批发企业建“终端”的几个措施 63
六、医药批发企业做好物流管理的途径 64
七、基层药品批发企业发展状况分析 67
八、我国医药商业批发联盟发展状况探析 67
第二节 医药代理 71
一、中国医药代理制发展的四个阶段 71
二、中国医药代理商区域分布不均 73
三、中国医药代理商步入“微利时代” 73
四、我国医药代理制存在的问题 74
五、新医改政策下医药代理模式未来发展探析 75
第三节 医药零售 77
一、新医改推动医药零售业迈入洗牌期 77
二、医药零售经营的市场创新发展 78
三、我国连锁连大药房直营与加盟模式发展分析 79
四、新医改下医药零售业直供模式发展分析 80
第五章　中国连锁药房产业运行态势分析 81
第一节 中国连锁药房运行总况 81
一、收购扩张 81
二、平价模式转型 81
三、联盟采购 82
四、强强联合 83
五、抢占第三终端 84
第二节 近几年来中国连锁药房连锁行业发展分析 85
一、连锁药房的整合趋势 85
二、连锁药房限距的影响分析 85
三、深圳拟立法新增中医坐堂医诊所和中医馆 85
四、“中医坐堂”试点影响分析 86
五、新医改对医药连锁企业的影响 87
六、新医改下连锁药房的应对策略 88
第三节 连锁药房贸易联盟（PTO）发展状况分析 91
第四节 中国平价药房的全方位分析 98
一、平价超市时代的结束 98
二、“平价”对中国药品零售市场的意义 98
三、平价药品超市转型难题 99
四、平价连锁药房的转型方向 100
第六章 中国医药零售消费市场分析 104
第一节 中国连锁药房品类发展指数分析 104
一、CDI指数分析 104
二、中国连锁药房品类结构变化分析 104
第二节 2014-2018年中国医药连锁市场发展趋势 105
一、消费结构发展趋势 105
二、药品价格趋势 105
三、竞争趋势 106
第三节 中国OTC市场分析 106
一、OTC药品消费热的动因分析 106
         可以说，OTC药品消费热是人们生活水平提高和医疗体制 改革双重作用的结果。 
         首先，随着生活水平的提高，人们自我保键的意识在不 断增强，文化素质的提高也使人们具有了一定自我医疗的能力，“大病进医院，小病进药店 ”的观念逐渐为患者认识并被广泛接受。广大农村地区，特别是沿海农村经济较发达地区的 用药水平在不断提高，成为重要的OTC药品消费市场。 
         其次厂公费医疗制度改革的深入和推广，对医生处方和 患者从医院购药及报销都作出了限制，促进了自费购药群体不断扩大。而且，与手续繁锁、耗时耗 力的医院看病取药相比，OTC药品消费要方便、省时、省力得多。再加上在医院购药价格普遍高于 药店，消费者当然会越来越接受和欢迎OTC消费方式，当出现一些头痛感冒类小病时，便选择去药 店购药，自行治疗。 
         目前许多国家OTC药品已成为人们治疗疾病的重要方式。 在美国，当人们健康出现问题时，用OTC药品洽疗要比找医生治疗者多4倍，92%的OTC药品使用者感 到满意。在韩国，63%的人有了小病是在药房经过咨询后购买OTC药品得到治疗的。虽然我国的OTC 药品消费才刚刚起步，OTC药品在中国还没有形成一个真正的市场，但是人们已经逐渐认识到OTC药 品的重要性。OTC药品消费已成了一种药品销售趋势，将成为药品销售市场的重点。
二、OTC药品消费的特征 107
三、外资药企正进军中国OTC市场 108
第四节 中国保健品深入渗透连锁药房 108
第七章 中国连锁药房连锁企业经济运行分析 110
第一节 中国百强连锁药房运行指标分析 110
一、2012-2013年度中国药店排行榜(销售额)分析 110
二、2012-2013年度中国药店排行榜(直营店数量) 113
三、2012-2013年度中国药店排行榜(单店销售额) 121
第二节 2014-2018年中国百强连锁药房运行特点分析 124
一、国有企业与民营企业的对比 124
二、国际资本的注入 124
三、连锁药房数量增长 125
四、行业集中度的提升 125
第八章 2014-2018年中国连锁大药房连锁重点市场区域探析 126
第一节 2014-2018年北京连锁大药房连锁市场竞争现状 126
一、医药市场扩张难 126
二、社区医院与连锁大药房的价格竞争 127
第二节 2014-2018年上海连锁大药房连锁市场概况 127
一、上海医药零售市场 127
二、上海五大医药连锁价格承诺 128
三、美信医药连锁上海发力 128
第三节 2014-2018年广东连锁大药房市场竞争现状 129
一、广东药品零售市场现状 129
二、广东零售连锁大药房GSP认证 130
三、深圳控制连锁大药房无序扩张 130
第四节 2014-2018年湖南连锁大药房市场竞争现状 131
一、连锁大药房距离不设限 131
二、长沙试行零售连锁大药房三级管理 131
第五节 2014-2018年辽宁连锁大药房市场竞争现状 131
一、辽宁连锁大药房市场场概况 131
二、大连启用零售连锁大药房“诚信档案管理系统” 132
第六节2014-2018年中国其它连锁大药房市场竞争现状 132
一、云南医药连锁业欲上市 132
二、武汉零售连锁大药房发展概况 133
三、杭州零售连锁大药房发展概况 134
四、重庆零售连锁大药房发展概况 134
第七节 2014-2018年连锁大药房企业的跨区域发展 135
一、连锁大药房企业跨区域发展的风险 135
二、连锁大药房企业跨区发展的策略 136
第九章 2014-2018年中国品牌连锁大药房企业竞争力及关键性财务数据分析 139
第一节 北京同仁堂股份有限公司(600085) 139
一、企业概况 139
二、企业财务分析 140
三、最新企业财务分析 149
第二节 老百姓大药房 150
一、企业发展概况 150
二、老百姓大药房上市提速 150
三、打造五星级连锁大药房 “老百姓”大药房换新装 151
第三节 贵州同济堂制药股份有限公司 152
一、企业概况 152
二、企业主要经济指标分析 153
三、最新企业财务分析 154
第四节 中国海王星辰连锁药店有限公司 154
一、企业概况 154
二、企业主要经济指标分析 155
三、最新企业财务分析 156
第五节 重庆桐君阁大药房连锁公司(000591) 156
一、企业概况 156
二、企业财务分析 157
第十章 2014-2018年中国连锁大药房的经营与管理研究 167
第一节 2014-2018年中国连锁大药房经营物流成本控制的途径 167
一、完善成本管理的基础工作 167
二、努力降低企业运营成本 167
三、落实目标 168
四、调动员工积极性 168
五、借鉴国外JIT模式 168
第二节2014-2018年中国连锁大药房经营快配模式与物流成本分析 169
一、快配模式 169
二、物流成本分析 169
三、流程优化控制成本 171
四、外包模式降低运输成本 171
第三节 2014-2018年中国连锁大药房的定位分析 172
一、经营定位的紊乱 172
二、连锁大药房的经营定位分析 173
三、连锁大药房经营定位的误区 175
第四节 2014-2018年中国连锁大药房经营管理的标准化 177
一、连锁大药房管理标准化的出现 177
二、连锁大药房管理标准化的步骤 178
三、管理标准化的方面 179
第五节 2014-2018年中国如何提高连锁大药房的竞争力 180
一、加强信息化管理 180
二、全面提升服务水平 181
三、培育品牌价值 181
第六节 2014-2018年中国网上连锁大药房发展的对策分析 182
一、网上连锁大药房消费信任度影响因素分析 182
二、推进网上连锁大药房发展的因素分析 184
三、对网上连锁大药房监管问题的思考 186
第七节 2014-2018年中国对我国连锁大药房品牌的战略思考 187
一、保护连锁大药房品牌 187
二、连锁大药房品牌的事前保护 187
三、连锁大药房品牌的周期性 188
四、连锁大药房品牌的再造途径 188
五、连锁大药房的品牌营销 189
六、连锁大药房文化品牌营销模式 190
第八节 2014-2018年中国连锁大药房的品类管理研究 194
一、品类管理的沿革 194
二、品类管理的分析方法 195
三、连锁大药房品类管理战术 198
第九节 2014-2018年中国连锁大药房的农村模式分析 199
一、资本运营 199
二、邮政物流 200
三、药品连锁专柜 201
四、城市包围农村 202
第十节 2014-2018年中国零售连锁大药房提升市场竞争力 203
一、连锁大药房顾客细分策略 203
二、中国连锁大药房经营框架的构建思路 203
第十一章 2014-2018年中国网上连锁大药房运行形势透析 207
第一节 2014-2018年中国网上连锁大药房运行动态分析 207
一、沪上第三家网上连锁大药房开通 207
二、西部首家网上药开通 207
第二节2014-2018年中国网上连锁大药房运行综述 208
一、网上连锁大药房短期内不会进入快速发展阶段 208
二、中国网上连锁大药房发展提速 208
三、中外网上连锁大药房发展规制的比较刍议 208
四、中国网上连锁大药房数量及区域分布 209
四、中国网上连锁大药房经验借鉴（德国） 209
五、网上连锁大药房发展思路—具体方案 212
六、中国网上连锁大药房热点问题探讨与策略应对 216
        虽然网络售药省去了不少中间环节因此价格低廉，但是仍然存 在较大弊端，这主要表现在两个方面：首先是网购送达具有滞后性，由于我国电子商务的配送还很 不完善，但药品的购买通常都有及时性的需求，因此很难满足网上药店发展的需要；其次是我国网 上药店主要利润来源为保健品和成人用品，这些业务内容相对敏感，在审查上会非常严格。
         而网络售药想要得到发展最重要的一个原因在于能否重 拾消费者在网上购药的信心。由于国内医药行业缺乏监管，导致药品安全问题时有发生，而网络上 更是到处充斥着假药，让很多消费者打消网上购药的念头，因此加强网上药店的监管必不可少，只 有重新建立消费者在网上购药的信心，网络售药才会得到释放，网上药店也才能得到发展。
第三节 网上连锁大药房主体分析 217
一、开店资质分析 217
二、网上连锁大药房的成本分析 218
三、网上连锁大药房的赢利分析 218
四、网上连锁大药房物流配送分析 218
五、网上支付分析 219
六、网上连锁大药房服务水准分析 219
第四节 2014-2018年中国网上连锁大药房竞争分析 223
一、网上连锁大药房加剧市场的竞争 223
二、网上连锁大药房异军突起 223
三、零售药企暗战网络连锁大药房 223
四、2013年网上连锁大药房发展分析 223
第五节 2014-2018年网上连锁大药房品牌企业分析 224
一、金象大药房网上商城 224
         金象网隶属于北京金象大药房医药连锁有限责任公司， 由北京金象在线网络科技有限公司负责运营，是国家批准的正规、合法的网上药店。金象网于2007 年6月18日上线，历经近5年的发展，已成为医药零售电子商务行业的领军企业。
         金象网商品种类齐全，设有日常用药、慢性病药、男科 妇科、孕婴童类、新药特药、营养保健、参茸精品、医疗器械、成人保健、美妆护理、家居百货11 大类商品。这些商品都来自于金象大药房物流中心，与北京、上海、天津、河北等地300多家门店 共享，商品质量放心、可靠。用户登录金象网，便可轻松享受药品查询、健康咨询、商品订购和送 货上门的全程服务。 
         金象大药房药品经营质量通过国家GSP认证，严禁杜绝任 何假冒、劣质的商品流通，从“进—销—存—服务”各个环节保证药 品质量安全。
二、导药网 224
三、惠好连锁网 225
四、药品零售网 225
第六节 2014-2018年中国网上连锁大药房前景预测分析 226
第十二章 2014-2018年中国连锁大药房产业前景预测分析 227
第一节 2014-2018年中国医药产业前景预测 227
一、医药市场需求大 227
         中国医药市场到2020年将成为仅次于美国的第二大医药 市场。近年来，中国医药产业保持良好发展态势。“十一五”期间，在国民经济较快增 长，医疗卫生事业投入加大，医保体系逐步健全等因素推动下，医药产业实现工业增加值3760亿元 ，年均增长18.1%，高于同期GDP和工业平均增速。
         医药产业在我国是发展最快的行业之一，连续多年保持 两位数增长。根据国际著名研究机构IMS的预测，中国医药市场到2020年将成为仅次于美国的第二 大医药市场。
但当前，我国医药行业发展结构不合理的问题依然存在，自主创新能力弱、技术水平不高、产 品同质化严重、生产集中度低等问题十分突出。加快结构调整既是医药行业转变发展方式、培育战 略性新兴产业的紧迫任务，也是适应人民群众日益增长的医药需求，提高全民健康水平的迫切需要 。
         国家发改委发布了《产业结构调整指导目录（2011年本 ）》，针对医药产业的发展，《目录》特别强调指出，要加快产业结构调整，通过引导和政策扶持 ，使医药产业技术创新体系不断完善，创新能力不断增强，企业竞争实力不断增强。
         “十二五”期间，医药工业发展目标为总产 值年均增长20%，到2015年达到31000亿元，工业增加值率较“十一五”末提高2个百分 点。中国医药市场正在以前所未有的速度向前拓展，这种势头也引起了世界的广泛关注。
二、医药行业并购重组热潮 227
三、制药业子行业市场 228
四、医疗器械市场前景广阔 229
五、医药流通业 230
六、专业化分工 230
第二节2014-2018年中国连锁大药房的业态革命 230
一、药食同源新业态 230
二、网上连锁大药房发展前景广阔 231
第三节 2014-2018年中国农村连锁大药房前景分析 231
一、农村连锁大药房经营策略 231
二、本土连锁大药房发展前景分析 232
三、农村市场的消费力 232
第十三章 2014-2018年中国连锁大药房业新趋势探析 233
第一节 2014-2018年中国医药行业发展趋势 233
一、药品消费需求潜力大 233
二、新医改的利好效应 233
第二节 2014-2018年中国连锁大药房发展趋势分析 233
一、利润率下降 233
二、精细化管理 234
三、连锁大药房管理输出发展 234
四、联盟趋势加速 235
五、并购热潮 235
六、盈利模式的改变 235
七、赢利模式的强化 235
八、自有品牌的崛起 236
九、直营店发展的趋势 236
第十四章 2014-2018年中国连锁大药房行业投资建议 238
第一节中国连锁大药房行业投资特性体质 238
第二节 2014-2018年中国连锁大药房投资热点领域 239
一、OTC药品市场 239
二、医保药品 239
三、药妆店 240
四、保健品 241
第三节 2014-2018年中国农村连锁大药房投资建议 242
一、农村药品零售市场潜力巨大 242
二、各地鼓励连锁大药房进入农村 243
第四节 2014-2018年中国连锁大药房零售企业选址建议 243
一、选址可行性分析 243
二、位置与面积的确定 243
三、销售额和利润的预测 244
四、开店营业与定期评估 244
第五节 2014-2018年中国连锁大药房经营建议 245
一、多元化经营分析 245
二、便利化服务 245
三、专科药连锁大药房 245